
「本気の変革」を、共に。
短期的な課題解決から、本質的な構造改革へ
こんなお悩みありませんか?
人材採用しているのに、人手不足が解消しない…
デジタル化を進めているが効果が出てない…
経費削減が、物価上昇に追いつかない…
新規事業が迷走する…
それは「ビジョン不在」が原因かも知れません。
来年はもっと悪くなりませんか?
<参考> ビジョンで業績は大きく変わる
事例:長期ビジョンを持つほど成長率は高い
(中小企業白書2025)

提供する価値
(サービスの本質)
AC Studioが提供する
「本気の変革」への支援サービス
・人がいない社会になる → 人がいないことをチャンスに変えましょう
・デジタルで事業が変わる → 将来に必要となるデジタル化だけ進めましょう
・コストは上昇しつづける → コスト依存性の少ない事業に変えましょう
・未来の姿を描き、新規事業はその達成手段にしましょう
3つの提供メニュー
REASON
01

未来構想(ビジョン)
・変化の兆しから未来を洞察します
・変革後の姿を明確にします
・どう戦うのかを考えます
REASON
02

戦略・戦術
・理想とのギャップを可視化します
・ギャップを埋める戦略を考えます
REASON
03

新規事業
・新規事業の目指す姿を明確にします
・AIを活用して新規事業を高速で実践します
活動プラン事例
未来構想ワーク
事業プロセスがどう変化していくのかを具体化する事で、今後リソースを投下する領域を明確にし骨太の打ち手に繋げます。
新規事業プログラム
新規事業開発をAI駆動により従来の1/2のスピードで進めます
ゴールに向けて必要な新規事業を明確にします
ビジョンメイク
変化が激しい時代こそ、目標設定が
重要です。他社とは異なるビジョンを掲げ、そこへの道筋を占める事が求められます。
こんな方へ
About Customers

経営者/および直轄部門
・変化に振り回されず、未来から逆算して意思決定したい
・最新テクノロジーの影響を自社に合わせて整理・構造化したい
・本気で変革を進めたい
経営企画部門
・中期経営計画を未来シナリオに基づいて刷新したい
・単なる施策の羅列でなく、実装可能な戦略ストーリーを描きたい
・自社の強みを明確にしたい
新規事業部門
・AIを活用して効果的に新規事業を進めたい
・属人的でなく、再現性あるプログラムにしたい
・顧客のニーズが分からない
・競争力のある企画ができない
R&D/技術戦略部門
・面白い技術を、どう実装するかが見えない
・技術者視点から脱却したい
・顧客視点、マーケット視点で進めたい
・中長期視点で技術テーマを作りたい
人事/組織開発部門
・組織のビジョンが古く、未来に対する説得力がない
・変革を掲げているが、中身が伴っていない
・経営戦略と組織・人材開発が結びついていない
ご支援形態と費用(組織コンサルの1/2以下)
プラン
顧問・アドバイザリー型
プロジェクト型
内容
不問
未来洞察・シナリオ構想(1ヶ月〜)
現状把握〜将来ビジョン構想への伴走(2ヶ月〜)
将来ビジョン〜戦略検討の伴走(2ヶ月〜)
新規事業企画への伴走(3ヶ月〜(平均6ヶ月))
費用
20
万円 / 月 〜
100
万円 / 月 〜
利用回数
毎週1回
毎週1回
プラン変更
1.5時間〜
基本 半日(案件により1日の場合も)
※ 上記は基本料金、依頼内容により調整あり
※ 初回対話:無料(構想・課題のご相談)
🟥 まずは対話しませんか?
まだ言語化されていない違和感を、構想に変える第一歩。