こんな悩みありませんか？
・ジャストアイデアの企画ばかりで統一感がない
・情報過多でカオスな状況になっている
・強みを活かせていない
・やる理由がない
・ビジョンと連動していない
これでは結果は「運まかせ」です
その悩み解決します
私たちは
- ビジョンと連動させます
- 強みを活かします
- 成長ストーリーを描きます
だから、下記の提案はしません
- ジャストアイデアの企画
- 強みが無い
- 中長期的に競争優位が築けない
どうやるのか？＜AC Studioの強み＞
新規事業の企画とは、様々な制約条件を1つの企画にまとめること
＜主な制約条件＞
- 顧客の課題・インサイト
- 社会背景やトレンド
- 自社・自部署のミッション、ビジョン
- 強み／差別化
- 事業の成長ストーリー
- 実現可能性
→ これらの内容を全て1つのストーリーにまとめる必要がある
だから、ジャストアイデアでは難しい
※ ただし、自社の制約条件は無視して、全方位的に新規事業を考えて良い場合は、ここには当てはまりません。
新規事業の企画に求められるのは？
◾️3つのスキル
①様々なピースを1つの企画にまとめ上げるストーリー構想力
②フィルターバブルに陥らない広範囲な領域への知見
③具体的な事象を抽象化して、アナロジーを見つける創造力
→ この①〜③がAC Studioの強み（コアコンピタンス）です
◾️圧倒的な当事者意識
→ これはクライアント様側で必要となります
ご提供するサービス
＜初めての企業様限定＞
新規事業 1ヶ月企画策定トライアル
1週目：制約条件などのヒアリング
2週目：追加ヒアリング、方向性の確認・修正
3週目：事業企画（案）の提案・修正
4週目：企画（最終版）のご納品
＜通常 100万円／月＞ → 今だけ 20万円/月
＜通常の企業様＞
新規事業／戦略の企画策定サービス
対象： ビジョンに紐づいた戦略的な新規事業の企画が必要な企業様
経営層を納得させる企画が必要な企業様
対象外： どんな新規事業でも良いので、とにかく小さく早く始めたい
進め方の一例「カオスな状況を整理する場合」
1ヶ月目：制約条件などのヒアリング、顧客課題・インサイト等の確認
2ヶ月目：新規事業の企画（1ヶ月かけて完成度を高めます）
3ヶ月目：具体的なPoC計画、施策、ロードマップ等への落とし込み
価格： 要相談 （案件ごとにお見積りいたします）
