コラム
AIは誰のために進化するのか?新着!!
Anthropicの成功と、中国AI大手の「法人向けシフト」に感じる違和感 中国の大手テクノロジー企業が、AI事業の軸足を消費者向けから企業向けへ移し始めている。 ByteDanceは、消費者向けAIアプリ「Doubao […]
AIは人間らしくなってはいけないのか？新着!!
ー 中国の「擬人化AI規制」は、何を問題にしているのか 2026年7月、中国の大手AIサービスであるByteDanceの「Doubao」とAlibabaの「Qwen」が、ユーザー自身で人格や話し方を設定できる一部のカスタ […]
そのアクセス、本当に「人」ですか？新着!!
突然ですが、衝撃的なレポートがあったのでそこから！ Webアクセスの過半数がボットになる時代に突入しているという衝撃 Cloudflareのレポートによると、Webへの要求の57.5%をボットが占めたとされていました。 […]
宇宙が「打ち上げる場所」から「営業する場所」へ —「宇宙の常設インフラ化・多軸化」が立地の常識を書き換える構造変化
変化の核心：宇宙はこれまで「打ち上げる場所」だった。衛星は打ち上げたら使い捨て、ミッションは行って終わり。いま起きているのは、宇宙が軌道上で給油・整備・製造・計算を行う「常設インフラ」へ転換し、投資とサービスが単軸から多 […]
「本物」が前提から証明へ —「真正性前提の崩壊」が信頼のインフラを作り直す構造変化
変化の核心：「写真は現実の記録である」「アンケートの回答者は人間である」「履歴書は達成の記録である」「コンテンツは人の創作である」——私たちの社会と商売は、無数の「本物であるはず」という無意識の前提の上で回ってきた。生成 […]
業界の壁が溶ける —「産業境界の融解とOS/プラットフォーム化」が勝ち筋をハードからスタックへ移す構造変化
変化の核心：「うちの業界」という言葉が、静かに意味を失いつつある。これまで別々の業界だった領域の境界が溶け、共通のプラットフォーム（OS／スタック）や垂直統合、資産の他業界転用によって、業界の構造そのものが組み換わってい […]
「新しく作る」から「眠っているものを起こす」へ —「遊休リソースの体系的動員」が資産の常識を書き換える構造変化
変化の核心：「足りないものは、新しく作る」——発電所も、データセンターも、労働力も、私たちはそう考えてきた。いま世界で進んでいるのは、その逆の発想である。世界にはすでに、眠っている電池・遊んでいる計算機・使われていない時 […]
「市場が選ぶ」から「国家が指名する」へ —「国家主導型パラダイム」が産業のルールを書き換える構造変化
変化の核心：産業とは、市場が発見するものだった。起業家が試し、消費者が選び、勝者が決まり、規制はあとから追いかける —この順番を、私たちは疑ったことがなかった。いま、その順番が世界中で逆転しつつある。国家が先に産業を指名 […]
同じ行動、違う理由 —「動機の二次変化」が投資と戦略の前提を書き換える構造変化
変化の核心：世の中の変化は、ふつう「何が起きたか」で語られる。しかし、いま世界で同時多発的に進んでいるのは、それとは別種の変化だ。起きていること自体は昨年と同じまま、「なぜそれが選ばれるのか」という理由＝動機だけが、根本 […]
2030年、AIが「道具」から「主役」へ——能力の越境が業界地図を書き換える構造変化
変化の核心：「AIは人間が使う道具」という前提が崩れ、AIの能力が人間・システム・制度の境界を越えて、主役の交代・時間軸の圧縮・前提崩壊を同時多発的に引き起こす。これは個別の技術トレンドではなく、それらを束ねるメタ構造変 […]
「人-ロボ共存インターフェース」という勝ち筋
はじめに： 「日本は負けた」は本当か？ 2000年のASIMO、2014年のPepper。あのころ、日本はヒューマノイドロボットの世界を確かに牽引していた。誰もがそう思っていたし、そう思う根拠もあった。 だが2025年、 […]
地域中小製造業への影響レポート ー変革シグナルから読む製造業の次の競争軸
1. 結論 現在の「変革シグナル」に表れている構造パターンを、地域の中小製造業に引き寄せると、最も重要な変化は次の一言に集約できます。 地域中小製造業の競争力は、「良いものを安く・早く作る力」だけでは足りなくなり、顧客の […]
成立戦略 ―人口減少の正体、そして中小企業が生き残る唯一の戦略
はじめに 人口減少は「まだ先の話」ではない 「人口減少」という言葉は、もうすっかり聞き慣れてしまい、何も感じなくなってしまっている。 ニュースを見ても、様々なメディアを眺めても、必ずと言っていいほど登場する。それでも多く […]
ハーフマラソンで「ロボットが人間の世界記録を破った」ことは何を意味するのか？
はじめに 先日、一般紙でも話題になったが、北京で2026年4月19日に開催されたハーフマラソンで、中国のヒューマノイドロボットが50分26秒で完走し、人間の男子優勝者記録を10分以上、さらに人間のハーフマラソン世界記録5 […]
中小企業DXの失敗の正体 ⑦（最終章）
必要なのは「意思決定支援」である ここまでに、中小企業DXの失敗がどこで生まれるのか、なぜ生まれるのかを、構造的に見てきた。 導入しているのに現場は変わらず、結局以前の状態に戻る。何を解決すべきかを精査しないまま、提案ツ […]
中小企業DXの失敗の正体 ⑥
人か、業務改善か、ツールか 前回、課題が見えたあとに、まず必要になるのが優先順位づけであると述べた。課題はたいてい一つではない。どれも重要に見える。限られたリソースのなかでは、全てを同時にやろうとすると失敗する。それを回 […]
中小企業DXの失敗の正体 ⑤
何から手をつけるべきか──優先順位を間違える会社、正しくつける会社 前回までで、DXの第一歩がシステム導入ではなく、何が本当の課題かを見極めることにあることが分かった。経営者の困りごとは重要な出発点ではあるが、その言葉は […]
中小企業DXの失敗の正体 ④
DXの第一歩は、システム導入ではない。まず見極めるべきは何が課題かである 前回は、中小企業がDXで間違った判断をしやすい理由を見てきた。それは、経営者の能力不足でも、現場の感情的な抵抗でもなかった。本当に問題だったのは、 […]
中小企業DXの失敗の正体 ③
中小企業はなぜ、DXで間違った判断をしやすいのか 前回は、中小企業DXの失敗が、ツールそのものの問題ではなく、導入の順番の問題であることを見てきた。 本来なら、課題を見極め、優先順位を決め、そのうえで手段を選ぶべきである […]
中小企業DXの失敗の正体 ②
そのツール、本当に必要ですか。問題は製品ではなく導入の順番にある 前回は、DXを進めているのに現場が変わらない、という違和感から話を始めた。ツールは入っている。説明もされている。一応、使ってもいる。それなのに、仕事の骨格 […]
中小企業DXの失敗の正体 ①
DXをやっているのに、なぜ現場は何も変わらないのか ツールを入れた。クラウドも使い始めた。補助金も活用した。それなのに、現場はあまり変わっていない。むしろ、前より少し面倒になった気さえする。中小企業のDXには、そんな奇妙 […]
AI同士のSNSは社会をどう変えるのか ーMoltbookとは何か？
はじめに Moltbook？ AIだけが参加するSNS？ 初めて聞いたとき、「ワクワクして、面白そうな実験だな」と思った。 でも少し考えていくと、これ、実験じゃないかもしれない、という感覚になってきた。 今あなたが見てい […]
AIもロボットも勝てない。 それでも日本に「勝ち筋」がある理由
【目次】 はじめに 2000年、ホンダが発表したASIMOを覚えているだろうか。二足歩行で階段を上り、手を振って歩くあのロボットを見たとき、多くの人が「未来が来た」と感じた。実際、世界中のメディアが驚嘆し、ロボット大国・ […]
なぜ、子どもはすぐ答えが出る世界で育ってはいけないのか ーAI時代の教育を根底から問い直す
目次 はじめに 私たちは今、教育の大きな転換点に立っている。何十年も変わらなかった教育現場が、この数年で急激に変化している。AI技術の急速な発展、タブレットの教育現場への浸透、そして社会が求める人材像の変化。様々な変化が […]
子どもとデジタル中毒 ―SNSだけでない「抗えなさ」に囲まれた社会
世界が動き始めた、SNS規制の潮流 2024年11月、オーストラリアが世界で初めて16歳未満の子どもに対するSNS利用を法律で禁止した。この決断は国際的に大きな反響を呼び、2025年に入るとスペインも同様の規制に踏み切っ […]
世界の産業インフラは静かに書き換わった―米国メディアが警告する「覇権交代?構造変化?」の全貌
目次 はじめに 問いの本質は「追い抜いたか」ではない最近のレアアース問題やドローンやEVなどの産業での中国勢の状況をみていると「中国は本当に、アメリカを追い抜いたのではないか?」という問いが自然と浮かんでくる。そして、こ […]