コラム
ハーフマラソンで「ロボットが人間の世界記録を破った」ことは何を意味するのか？新着!!
はじめに 先日、一般紙でも話題になったが、北京で2026年4月19日に開催されたハーフマラソンで、中国のヒューマノイドロボットが50分26秒で完走し、人間の男子優勝者記録を10分以上、さらに人間のハーフマラソン世界記録5 […]
中小企業DXの失敗の正体 ⑦（最終章）
必要なのは「意思決定支援」である ここまでに、中小企業DXの失敗がどこで生まれるのか、なぜ生まれるのかを、構造的に見てきた。 導入しているのに現場は変わらず、結局以前の状態に戻る。何を解決すべきかを精査しないまま、提案ツ […]
中小企業DXの失敗の正体 ⑥
人か、業務改善か、ツールか 前回、課題が見えたあとに、まず必要になるのが優先順位づけであると述べた。課題はたいてい一つではない。どれも重要に見える。限られたリソースのなかでは、全てを同時にやろうとすると失敗する。それを回 […]
中小企業DXの失敗の正体 ⑤
何から手をつけるべきか──優先順位を間違える会社、正しくつける会社 前回までで、DXの第一歩がシステム導入ではなく、何が本当の課題かを見極めることにあることが分かった。経営者の困りごとは重要な出発点ではあるが、その言葉は […]
中小企業DXの失敗の正体 ④
DXの第一歩は、システム導入ではない。まず見極めるべきは何が課題かである 前回は、中小企業がDXで間違った判断をしやすい理由を見てきた。それは、経営者の能力不足でも、現場の感情的な抵抗でもなかった。本当に問題だったのは、 […]
中小企業DXの失敗の正体 ③
中小企業はなぜ、DXで間違った判断をしやすいのか 前回は、中小企業DXの失敗が、ツールそのものの問題ではなく、導入の順番の問題であることを見てきた。 本来なら、課題を見極め、優先順位を決め、そのうえで手段を選ぶべきである […]
中小企業DXの失敗の正体 ②
そのツール、本当に必要ですか。問題は製品ではなく導入の順番にある 前回は、DXを進めているのに現場が変わらない、という違和感から話を始めた。ツールは入っている。説明もされている。一応、使ってもいる。それなのに、仕事の骨格 […]
中小企業DXの失敗の正体 ①
DXをやっているのに、なぜ現場は何も変わらないのか ツールを入れた。クラウドも使い始めた。補助金も活用した。それなのに、現場はあまり変わっていない。むしろ、前より少し面倒になった気さえする。中小企業のDXには、そんな奇妙 […]
AI同士のSNSは社会をどう変えるのか ーMoltbookとは何か？
はじめに Moltbook？ AIだけが参加するSNS？ 初めて聞いたとき、「ワクワクして、面白そうな実験だな」と思った。 でも少し考えていくと、これ、実験じゃないかもしれない、という感覚になってきた。 今あなたが見てい […]
AIもロボットも勝てない。 それでも日本に「勝ち筋」がある理由
【目次】 はじめに 2000年、ホンダが発表したASIMOを覚えているだろうか。二足歩行で階段を上り、手を振って歩くあのロボットを見たとき、多くの人が「未来が来た」と感じた。実際、世界中のメディアが驚嘆し、ロボット大国・ […]
なぜ、子どもはすぐ答えが出る世界で育ってはいけないのか ーAI時代の教育を根底から問い直す
目次 はじめに 私たちは今、教育の大きな転換点に立っている。何十年も変わらなかった教育現場が、この数年で急激に変化している。AI技術の急速な発展、タブレットの教育現場への浸透、そして社会が求める人材像の変化。様々な変化が […]
子どもとデジタル中毒 ―SNSだけでない「抗えなさ」に囲まれた社会
世界が動き始めた、SNS規制の潮流 2024年11月、オーストラリアが世界で初めて16歳未満の子どもに対するSNS利用を法律で禁止した。この決断は国際的に大きな反響を呼び、2025年に入るとスペインも同様の規制に踏み切っ […]
世界の産業インフラは静かに書き換わった―米国メディアが警告する「覇権交代?構造変化?」の全貌
目次 はじめに 問いの本質は「追い抜いたか」ではない最近のレアアース問題やドローンやEVなどの産業での中国勢の状況をみていると「中国は本当に、アメリカを追い抜いたのではないか?」という問いが自然と浮かんでくる。そして、こ […]